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新格广告公司上半年工作总结暨下半年工作部署会顺利召开

为做好2022年上半年工作总结,谋划布局下半年的生产经营工作,6月27日,新格广告公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会。华赣传媒集团副总经理金海强,华赣传媒集团副总经理、新格广告公司执行董事曹玮,新格广告公司副总经理余敏康等班子成员,公司全体员工参加会议。会议由新格广告公司总经理刘慧主持。

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会上各部门详细汇报了上半年整体工作情况,对存在的问题进行了客观阐述,并结合实际情况对下半年的工作进行了针对性调整。刘慧作了新格广告公司2022年上半年度工作报告,系统梳理公司各项工作进展情况,对当前经济形势下广告行业发展态势、自身发展内外部遇到的困境进行深入分析,对下半年公司各项工作进行全面细致的部署,并对公司未来发展作了积极规划。她提出,做好下半年工作,一是要加强精细化运作节约成本;二是要结合各项目运营实际情况,积极谋划经营路径;三是要形成产业闭环,提升管理效能,适时推进成立制作部事宜;四是要积极开展媒体创新、增值服务及品牌建设工作,推动公司创新创造能力进一步提升;五是加大应收账款清收力度,进一步厘清与处理历史遗留问题。她要求全体员工持续以饱满的状态,坚持以积极的心态,保持以冲刺的姿态来推进下半年各项工作顺利完成。

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曹玮指出,2022年上半年外部多重不可控因素叠加,导致公司经营业绩下滑,面临一定的困难。当前疫情稳定期,新格公司全体员工要积极发挥主观能动性,树立坚定的信心,以既定的目标任务及工作部署推进各项工作。一是疫情防控、安全生产工作常抓常实;二是提升工作状态,明确时间的紧迫性,强化担当意识;三是锚定目标,各部门要以公司及部门的任务目标、重点工作计划为指引,着重在补足上半年业绩缺口上下功夫;四是积极谋划并实施各项举措,推进落实好广告业务开发、媒体营销政策调整、创新创造增收、逾期账款应收尽收等各项工作。

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金海强对新格广告公司上半年在突发疫情等多种不利因素情况下,扎实做好各项管理及经营工作予以肯定。他指出,做好2022年下半年工作,新格广告公司要强化不畏艰难、自力更生的突破意识,做到四个提升”:一是提升媒体资源的利用效率,主动作为形成与时间赛跑的紧迫感;二是提升客户开发及维护力度,保持对市场的敏感度;三是提升客户及媒体的服务水平,增强客户粘性;四是提升团队潜能激发能力,保持核心竞争力。着重做好六个加强”一是加强团队管理建设;二是加强同行业一流企业对标对表;三是加强政策导向性解读;四是加强数字化运用水平及数字化转型;五是加强新媒体、自媒体宣传,重视原创内容;六是加强资源融合利用,重视科创等领域的延伸发展机会。

图文 I 胡振华

供稿 I 新格广告公司

编辑 I 叶   枫

责编 I 祝桑桑